每年春天，武汉都会迎来一场规模空前的产业集结：来自全国的餐饮、食材、供应链服务企业都汇集到武汉国博中心的展馆中交汇、碰撞、交易。这不仅是中国食材电商节，更是中国餐食产业链一年一度的“年度体检”与“战略校准”。
然而，在行业增速换挡、竞争白热化、渠道碎片化的今天，一个尖锐的问题浮出水面：当展位同质化、流量成本飙升、客户决策周期拉长，传统“摆摊式参展”还能带来多少真实回报？
答案正在被重新书写。
2026年，良之隆集团提出全新主张：“以展造节”——不再满足于做展会的“主办方”，而是邀请每一位展商成为活动的发起者、生态的共建者、趋势的定义者。
因为真正的行业进步，从来不是靠单点突破，而是源于一群人的协同共创。
行业进入“深水区”：单打独斗的时代结束了
过去十年，中国餐食产业经历了高速扩张：餐饮食材生产企业崛起、连锁餐饮爆发、供应链升级、资本涌入……但如今，红利渐退，内卷加剧。
● 对上游厂商：产品同质化严重，价格战压缩利润，客户忠诚度持续走低；
● 对品牌方：流量越来越贵，用户注意力稀缺，仅靠广告难以建立信任；
● 对出口企业：海外认证复杂、渠道陌生，缺乏系统性出海支持；
● 对传统企业：面对直播、私域、B2B2C等新玩法，转型举步维艰。
在这样的背景下，展会的价值必须升维——它不应只是“展示窗口”，更应成为资源整合场、信任构建场、创新试验场。而实现这一跃迁的关键，正是让展商从“被动参与者”转变为“主动共建者”。
“六大节庆”：不是节目单，而是共建接口
良之隆·2026第十四届中国食材电商节，我们精心设计了六大主题节庆，作为展商深度参与的开放接口：
01
餐食客户节
将经销商大会、区域答谢会搬进展会同期，用高规格私密场景深化关系，推动现场签约，把“流量客户”转化为“终身伙伴”。
02
餐食品牌节
支持企业发布品牌战略、产业白皮书或趋势报告，借势平台声量，树立行业话语权，从“卖货者”升级为“思想引领者”。
03
食材上新节
为创新产品提供全行业见证的舞台，快速建立品类认知，抢占市场先机。
04
餐食生态节
搭建产业链对话平台，促进食材厂、餐企、物流、金融等多方协同，共建区域供应标准与合作模型。
05
餐食出海节
联合海外商会、跨境服务商，组织买家对接与合规培训，降低出海门槛，助力中国味道走向全球。
06
电商订货节
打通抖音、快手、私域团长等新渠道，让传统食材在数字货架上获得爆发式增长。
这六大节，不是我们的“安排”，而是你们的“工具箱”。谁主办，谁主导；谁投入，谁收获。
共建，是展商个体收益与行业生态的双赢
对展商而言，办一场活动，远比多租一个展位更具投资回报：
● 客户黏性提升：一场闭门答谢会，胜过十次展位寒暄；
● 品牌溢价建立：一次权威发布，可带来全年媒体背书；
● 订单即时转化：一场直播选品，可能带来百万级线上订单；
● 资源网络扩容：一次生态论坛，或开启跨界合作新可能。
而对整个行业而言，这种“共建”模式正在催生更健康的生态：
● 减少无效内卷：从价格战转向价值共创；
● 加速标准统一：通过生态对话推动品类规范化；
● 促进创新落地：让好产品有舞台、有反馈、有市场；
● 提升国际竞争力：集体出海，降低单个企业试错成本。
展会，因此从“交易集市”进化为“产业共同体孵化器”。
我们全力支持，您只管创造价值
为了让展商敢办、能办、办好，良之隆集团提供支持：
免费场地：武汉洲际酒店等12家星级酒店会议厅全面开放；
全包搭建：舞台、大屏、音响、桌椅等基础设备一应俱全；
资源协同：协助邀约客户、对接媒体、匹配生态伙伴。
您只需带着想法而来，剩下的交给我们。
2026年3月28–31日，武汉。
让我们共同完成一次身份的转变：从“参展商”到“主办方”，从“参与者”到“共建者”。因为这场盛会，不该只属于良之隆，而应属于每一个为中国餐食产业奋斗的企业。
以展造节，共进共生。期待您的主场，点亮这场属于行业的共创大聚会。
