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2、四大关键能力深度解析洞察力1用户洞察是罗盘:整合多渠道用户数据,构建统一用户画像渠道力|渠道适配策略是关键:制定“一品一策”或“一盘货”策略产品力1产品力是根基:打造适配多渠道的产品,实现高效迭代与创新营销力|营销的多渠道适配:分渠道制定策略,提升业绩与品牌影响力3、核心主题多渠道下产品经理的核心价值4、解析五大核心渠道下的消费场景解决方案深度解构商超、便利店、主理人 / 独立品牌门店、线上全渠道(电商平台、直播、社群团购)、连锁烘焙品牌五大核心渠道消费场景解决方案,帮助产品经理跳出同质化竞争,理解场景差异,精准触达不同用户。
5、大会呈现形式主题演讲、分论坛、专业培训课程 、产品解决方案展示6、大会参与价值供应链企业,结合多渠道产品优势,共建内容影响力,精准获客导流,提升选品效率,拎包入驻,降低参与门槛。终端客户,破解渠道困局,找准产品定位,对接产业链资源,加速产品创新落地,加入产品经理研学团、共享生态红利。












